Sicherstellung der Steigerung der Konzentration der Stahlindustrie, Optimierung der Anwerbung von Produktionskapazitäten und Kontrolle der Produktion, Investitionen zur Steigerung der Preissetzungsmacht bei Rohstoffen, gemeinsame Nutzung von Forschungsressourcen, gemeinsame Nutzung von Schlüsselkunden und Vertriebskanälen sowie die Fähigkeit zum Ausbau der Industrie mit extrem niedrigen Emissionen.
Anshan Iron and Steel, die Anshan Iron and Steel Group und die Benxi Iron and Steel Group wurden offiziell gegründet. Laut Gründungsplan wird Benxi eine Tochtergesellschaft von Anshan Iron and Steel. Nach der zweiten Umstrukturierung wird die Rohstahlproduktionskapazität von Angang 6.300 Tonnen erreichen und das Werk damit zum drittgrößten Stahlwerk Chinas und der Welt machen. Die Eisen- und Stahlunternehmen haben einen weiteren wichtigen Schritt zur Integration der chinesischen Stahlindustrie unternommen, und die Branchenkonzentration hat sich erneut erhöht.
Sieben der zehn größten Stahlkonzerne der Welt, die vom Weltstahlverband (World Steel Association) veröffentlicht wurden, stammen derzeit aus China. Dies deutet darauf hin, dass Chinas Stahlkonzerne, die unter Verdacht stehen, weltweit eine führende Rolle einnehmen. Die Produktionsmenge dieser Unternehmen ist jedoch vernachlässigbar.
Aus verschiedenen Perspektiven betrachtet, entfielen 65 %, 75 % bzw. 73 % der gesamten Stahlproduktion auf die vier größten Stahlunternehmen in den USA, Japan und der Europäischen Union. Die Produktion der führenden Stahlunternehmen in Südkorea machte etwa 85 % der gesamten Stahlproduktion Südkoreas aus. Obwohl die heimischen Stahlunternehmen über eigene Gießereianlagen verfügen, bleibt die Konzentration der Roboterindustrie weiterhin extrem hoch.
Durch ein starkes, vielschichtiges Management-Kontrollmodell lassen sich Ressourcenverschwendung durch wiederholte Investitionen innerhalb derselben Gruppe vermeiden. Gleichzeitig wird die Umwandlung von Ressourcen in Produktionskapazitäten mit hoher Wertschöpfung ermöglicht und der gesamten Branche eine bessere Kontrolle über die Produktion bei Marktentwicklungen gewährt. Angesichts der von der internationalen Eisenindustrie kolportierten „drei Oligarchen“ hat sich in der zersplitterten Nachfrage der chinesischen Stahlindustrie eine zentralisierte Beschaffungsmacht herausgebildet. Diese kann ohne Konkurrenzkampf die Preise für Hochgeschwindigkeitszüge beeinflussen, was die Entwicklungskosten der Branche erhöht und die Gewinne der Agrarproduktion geschmälert hat. Drittens geht es um Investitionen und Ressourcennutzung. Im Transformationsprozess der heimischen Stahlindustrie ist technologische Innovation der Schlüssel zur Marktwettbewerbsfähigkeit. Entscheidend ist die Betrachtung der Aktivitäten der Ressourcenindustrie. Durch eine höhere Konzentration können unternehmensinterne Ressourcen integriert und so große wirtschaftliche Vorteile erzielt werden. Die Einnahmen und Ausgaben pro Produkteinheit und Region ermöglichen eine konzentriertere Nutzung von Forschungsressourcen. Fünftens erfolgt eine Erweiterung zur Verbesserung der Fähigkeit der Branche, extrem niedrige Emissionen zu erzielen. Im Kontext von „Dual Carbon“ kann die Konzentration auf die Stahlindustrie das Ziel der CO₂-Peak-Reduzierung und Klimaneutralität erreichen und die grüne Entwicklung der Branche fördern.
Die Stahlindustrie der Anshan Iron and Steel Group und der Unternehmensgruppe stellt einen wichtigen Schritt zur Steigerung der Konzentration in der Stahlindustrie dar. Die Integration der Eisen- und Stahlindustrie zielt jedoch nicht auf die Verbesserung des Konzentrationsindex ab, sondern auf die Forschung und Beschaffung innerhalb der Unternehmensgruppe, um durch industrielle Integration die betriebliche Effizienz und die internationalen Erträge zu steigern.